Werner Schmidt
Steuerung und Kontrolle von Außendienstmitarbeitern - Eine theoretische Abhandlung
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Der Autor der vorliegenden Arbeit ist seit etwas mehr als 20 Jahre im Vertrieb tätig. Nach dem Abschluss der Matura und seiner Grundwehrzeit beim österreichischen Bundesheer hat sich Werner Schmidt dazu entschlossen im Vertrieb seine Karriere zu starten. Anfänglich erlernte er das Verkaufen bei einem Versicherungsunternehmen. Nachdem er die Pharmareferentenprüfung abgelegt hat veränderte dich der Verfasser, beruflich, in Richtung Medizin und Medizintechnik. Dieses Thema begleitet Ihn bis zum heutigen Tag. Nach der rein beratenden Tätigkeit als Pharmareferent bei mehreren Unternehmen wechselte er in den Vertrieb von Blutanalysegeräten, und som…
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Beschreibung
Der Autor der vorliegenden Arbeit ist seit etwas mehr als 20 Jahre im Vertrieb tätig. Nach dem Abschluss der Matura und seiner Grundwehrzeit beim österreichischen Bundesheer hat sich Werner Schmidt dazu entschlossen im Vertrieb seine Karriere zu starten. Anfänglich erlernte er das Verkaufen bei einem Versicherungsunternehmen. Nachdem er die Pharmareferentenprüfung abgelegt hat veränderte dich der Verfasser, beruflich, in Richtung Medizin und Medizintechnik. Dieses Thema begleitet Ihn bis zum heutigen Tag. Nach der rein beratenden Tätigkeit als Pharmareferent bei mehreren Unternehmen wechselte er in den Vertrieb von Blutanalysegeräten, und somit in den Investitionsgüterbereich. Anschließend verkaufte der Schreiber parenterale Ernährungsprodukte in Intensivstationen. Seit 1999 ist der Verfasser dieser Arbeit bei einem englischen Medizintechnikunternehmen tätig. Durch diese zwei Jahrzehnte im Vertrieb und durch zahlreiche Aus- und Weitebildungsmaßnamen (Lebenslauf im Anhang) wurde die Idee geboren zu dem Thema Steuerung und Kontrolle von Außendienstmitarbeitern eine Master-Thesis zu verfassen.Mit der Weiterentwicklung des Menschen und dessen gesellschaftlichen Strukturen nimmt die Problematik der Führung, und damit natürlich auch der Steuerung und Kontrolle, immer mehr zu. Die Komplexität von Anforderungen und Gedankengut ließen differenziertere Vorstellungen von Führungsphilosophien entstehen. Das Ergebnis beginnender Globalisierung mit dem Wechsel von einer Industriegesellschaft zu einer Informations- und Wissensgesellschaft verändert diese Gesellschaft und führt zu einer stärker werdenden Zentrierung auf das Individuum. Führungskräfte müssen den geänderten Bewusstseinsformen der Menscheninnerhalb und außerhalb der Unternehmen entsprechen und ihr Führungsverhalten darauf einstellen und angleichen.Manche veraltete Form der Führung muss aufgeben werden. Je flexibler, jedynamischer, je innovativer Organisationen den neuen Herausforderungenbegegnen wollen und müssen, desto mehr kommt es für sie darauf an, dasssie auf allen Verantwortungsebenen zeitgemäß geführt werden. Es wurden zahlreiche Führungstheorien und -modelle entwickelt, um eine effiziente und damit funktionierende Wirtschaft zu gewährleisten. Die Literatur stellt unzählige Theorien und Ansätze vor, in denen ein immenses Hintergrundwissen über die Gesetzmäßigkeiten des menschlichen Handelns abgearbeitet und dargestellt wird.
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V219:
Noch nicht erschienen, Oktober 2021
Produktdetails
- ISBN: 978-3-640-09991-7
- EAN: 9783640099917
- Produktnummer: 12880265
- Verlag: GRIN Verlag
- Sprache: Deutsch
- Erscheinungsjahr: 2008
- Seitenangabe: 92 S.
- Plattform: PDF
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